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一定要看,落实人才强企战略 强化项目经理团队建设 —— 建工集团召开2018年度项目经理经验交流会

作者:admin      来源:admin      发布时间:2022-10-21




为实施人才强企战略,加强项目经理团队建设,提升项目经理整体素质,集团近日召开2018年度项目经理经验交流会。集团总经理、党委副书记马春生出席会议并讲话。总工程师许主持会议。

马春生勉励广大项目经理要自觉做学习型干部,加强历练,强化综合素质,不断增强做好本职工作的能力。马春生指出,举办项目经理经验交流会,一是体现集团加强项目经理团队建设的重视和决心,希望大家牢记使命,不断学习、探索和创新,勇于跨越、追求卓越,全方位履行岗位责任,善做善成,以昂扬的斗志和富有成效的工作,为集团成为核心竞争力突出的城市建设综合服务运营商和建筑行业的区域龙头企业做出贡献。二是在集团营造重视项目经理队伍建设氛围的重要举措,各单位都要牢固树立“人才是第一资源”的理念,高度重视项目经理的培养和锻练,积极创造条件,加强岗位培训,促使一大批年轻的项目经理在实践中锻炼成长;同时,还要注意增加一级建造师的数量。三是提高项目管理水平的迫切需要,项目经理是工程项目管理的核心,是项目领导者和第一责任人,是项目策划和执行负总责的人。项目经理应深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,随时应对各种困难、承担各种压力、解决各种难题,将项目管理水平提升到新的高度。四是提高企业核心竞争力必然要求,企业之间的竞争就是人才竞争,施工行业企业之间的人才竞争集中体现在拥有项目经理的数量、等级和个体的差异上,集团所属各施工单位的建造师数量还不能有效满足施工业务发展需求,从集团人才战略上来说,项目经理的培养是事关企业持续发展的一项重要工作。
会上,许对优秀项目经理评选和年度项目经理经验交流活动提出了具体的指导意见和工作要求。
会议还安排16位项目经理分别结合管理实践做了经验交流发言。
集团安全质量监督部、人力资源部负责同志、下属单位分管领导、项目经理代表共130人参加了会议。
(集团安全质量监督部 供稿)