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采访,着力推动企业高质量发展 全力打造城市建设综合服务运营商

作者:admin      来源:admin      发布时间:2022-10-27

编者按:从今天起,广东省国资微信官方账号开通新国企高质量发展系列报道,宣传报道全省国企高质量发展先进典型案例。建工集团提交的《聚焦推动企业高质量发展,打造城市建设综合服务运营商》为第一篇,敬请关注。


广东省建工集团有限公司(以下简称“广东建工集团”)是具有65年历史的全省建筑行业龙头企业。党的十八大以来,广东建工集团紧紧围绕中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,贯彻广东省委、省政府和SASAC决策部署,坚持党的领导,加强党的建设,以“六大任务”、“三个经营定位”、“三个战略转型”的发展理念谋划布局,创新战略思维,搭建发展平台,用创新驱动转型。企业经营业绩和经济效益快速增长,国有资产持续保值增值,发展方式由“单体建筑”升级为“综合建筑”,由“传统建筑商”升级为“城市建设综合服务运营商”,规模效益、资产质量和创新能力大幅提升,走出了一条持续有效增长的发展之路。

清晰的战略定位:

从“传统建筑商”到

“城市建设综合服务运营商”



分散中子源项目

近年来,广东建工集团紧紧围绕大型建筑产业开展战略实施。通过积极探索和实践“科研、设计、采购、施工一体化”、“投资建设一体化”、“国内外一体化”三大“一体化”目标,确立了建设者、投资者、经营者“三商战略定位”,推动广东建筑工程由劳动密集型向管理密集型、技术密集型转变。通过承接大型EPC+政府购买服务、PPP项目,设计“投融资、建设、管理、运营”的商业模式;通过建设“三个平台”,即全产业链综合服务平台、绿色建设发展平台、一系列投融资平台和产业基金平台,推进“城市建设综合服务运营商”的战略目标。
战略思维的不断创新,使企业供应链、产业链、价值链一步一步由低端走向高端,打破了过去单一的传统格局,优化了企业的发展布局。从单一建房,到综合建城,广东建工在不断找准战略定位,指引广东建工从传统业态向建筑产业现代化发展。首先,以服务城市及城镇化建设为导向,完善产业链条,提升城镇建设全方位服务的资源和能力;其次,以提升服务水平为根本,细化市场链条,增强重大项目的建设能力和服务水平,形成建筑产业现代化的建造及技术服务能力;最后,以提高投融资能力为核心,优化价值链条,通过EPC与PPP、BOT、DBFOT、政府购买服务等融资与建设模式的结合,创新出新的商业模式,形成建筑产业现代化的资本运作能力和总承包能力。